糧食倉(cāng)庫(kù)除濕機(jī)改善糧庫(kù)潮濕
本文對(duì)于糧食安全問題進(jìn)行了探討，提出減少農(nóng)業(yè)產(chǎn)后損失是保障糧食安全的重要途徑，應(yīng)按照全面、協(xié)調(diào).國(guó)糧工程專注糧食倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的研究，以保糧為核心。一般以具備防潮、隔熱、密閉或通風(fēng)條件均好的房式倉(cāng)或地下倉(cāng)為宜。在防潮方面，糧食貯存的環(huán)境中跟空氣的相對(duì)濕度有關(guān)。如果，糧食在糧食倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存過(guò)程中濕度過(guò)大，空氣中的濕氣過(guò)多的話，那么會(huì)導(dǎo)致糧食吸濕受潮發(fā)霉，從而造成資源浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)受到損失。因此，采用工業(yè)除濕機(jī)將糧食倉(cāng)庫(kù)的濕度控制在60%以下，這個(gè)環(huán)境不易滋生細(xì)菌，可以大幅延長(zhǎng)存放時(shí)間。
在糧食倉(cāng)庫(kù)為了保證糧食存儲(chǔ)時(shí)不受潮濕空氣的影響，及時(shí)的排風(fēng)必不可少，但是在面臨潮濕的雨季濕度值非常大時(shí)，還需使用專業(yè)防潮設(shè)備及時(shí)保證糧食的品質(zhì)。工業(yè)除濕機(jī)-具有、自動(dòng)化、智能化、環(huán)保、節(jié)能、除濕強(qiáng)勁、穩(wěn)定可靠的顯著優(yōu)勢(shì)，是環(huán)境空氣除濕、改善環(huán)境潮濕空氣的電器，是目前國(guó)內(nèi)外應(yīng)用較為廣泛的一種除濕方式。
每年的梅雨季節(jié)是空氣濕度較高的時(shí)候，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候的氣溫處于上升的時(shí)候，蒸發(fā)量慢慢的上去，加上雨水多，空氣濕度非常高。受潮的倉(cāng)庫(kù)、車間給生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)帶來(lái)大量不必要的麻煩，必須要做好防潮工作，而使用工業(yè)除濕機(jī)將潮濕清除是防潮的好方法。
隨著氣溫節(jié)節(jié)攀升，加之今年基層國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)糧食庫(kù)存量超前，容易出現(xiàn)糧食“發(fā)熱、霉變、蟲害”等壞糧情況，為防患于未然，需要采取有力措施，確保糧食儲(chǔ)存安全。
一是抓好糧情檢查工作。加強(qiáng)存糧安全培訓(xùn)，分品種研究存糧安全要點(diǎn)，提升保管工作針對(duì)性、操作性；督促企業(yè)加大查倉(cāng)頻率，做好糧情檢查記錄；嚴(yán)格要求企業(yè)保管人員在確?！叭煲恍〔?，五天一大查，風(fēng)雨前后及時(shí)查”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大在庫(kù)存糧的檢查頻率，重點(diǎn)巡查各層糧溫是否在規(guī)定范圍內(nèi)、糧食有無(wú)板結(jié)、霉變情況，及時(shí)掌握和處理糧情變化情況，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二是強(qiáng)化儲(chǔ)糧安全管理。在庫(kù)點(diǎn)自查、總公司巡查基礎(chǔ)上，由縣糧食局組成專業(yè)巡查隊(duì)伍，逐庫(kù)逐倉(cāng)進(jìn)行檢查。檢查督促企業(yè)嚴(yán)格按照《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定，認(rèn)真做好糧食安全保管工作，進(jìn)一步落實(shí)工作制度，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案。巡查須有檢查人員與負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并當(dāng)場(chǎng)作出巡查整改指導(dǎo)意見，限定整改期限。
三是落實(shí)低溫隔熱措施。檢查督促企業(yè)充分利用初春糧食自然風(fēng)干有利時(shí)期，實(shí)施機(jī)械通風(fēng)自然降水，確保糧食水份安全。及時(shí)壓蓋、密封低溫糧倉(cāng)，防止熱風(fēng)襲糧，同時(shí)及時(shí)做好糧蟲處理準(zhǔn)備，確保糧食存儲(chǔ)安全。
中國(guó)糧食儲(chǔ)藏（儲(chǔ)藏設(shè)施、儲(chǔ)藏技術(shù)）、特別是近５０年來(lái)的糧食儲(chǔ)藏在基礎(chǔ)理論研究（儲(chǔ)糧害蟲區(qū)系調(diào)查、生物學(xué)、生態(tài)學(xué)研究、害蟲分類鑒定、害蟲抗性、螨類、微生物、真菌毒素、糧食品質(zhì)）和應(yīng)用技術(shù)（害蟲防治技術(shù)、霉菌控制技術(shù)、儲(chǔ)藏技術(shù)）研究中取得的成就。
<
<
<
<
<
<
<
<
